Das erste Vierteljahr dient der Standortbestimmung. Innerhalb dieser Veranstaltungen plant jede Teilnehmerin ein persönliches Entwicklungsziel, dass an Fragen Ihrer Persönlichkeitsentwicklung orientiert und sie bei den Herausforderungen des jeweiligen Tätigkeitsbereichs unterstützt. Die inhaltliche Bandbreite der Themen kann die Verbesserung des persönlichen Führungsstils, das Anstreben einer Führungsposition oder die Begleitung bei einer Umorientierung betreffen.

Die verschiedenen Lernangebote in der anschließenden Projektphase finden parallel statt. Zu Beginn der Projektphase teilt sich die Gruppe in Supervisionsgruppen auf. Pro Gruppe finden 10 Supervisions-Termine statt, in denen die Arbeit an den persönlichen Entwicklungszielen begleitet wird. Alle Teilnehmerinnen der Weiterbildung treffen sich gemeinsam zu den 5 themenbezogenen Workshops (Wochenendtermine) und den 6 Plena -Veranstaltungen (Abendtermine).

Am Ende der Frauenweiterbildung steht das Abschlussseminar, an dem die persönlichen Lernerfolge betrachtet werden.